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面对中国经济和企业的转型升级,对于企业而言选对人的重要性,已经超出了选拔工作本身;而是关系到企业的人均产值、人均利润率、人工成本占比等一系列能够反映在企业核心竞争能力的财务数据上的大事。当企业完成战略的顶层设计和制度的基础设计之后,企业面临的第三大挑战就是“如何通过选对人”提升企业的运营效率及建立企业的竞争优势。

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