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详情描述
一、课程背景
在企业竞争日益激烈的今天，是组织的灵魂人物，应辨识不同的情境，并衡量部属的要求，依据不同的“组织文化”，调整“领导风格”以体现其领导魅力，把领导的特性与特质充分发挥。企业应具备为组织目标而影响群体活动的能力。应仔细衡量情境，灵活地运用领导技巧，以调适自己的风格去适应情境，掌握不同情境下对员工效能的影响，并以领导角色发挥综效，使组织更具竞争力。
二、课程收益
掌握目标实现和任务完成的关键方法
确定员工能力和意愿水平的诊断能力
有意识地选择适合情境的领导风格的能力
能以正确的形式对人实施向上、向下和跨组织之间的影响力
提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能
提升权力之外的个人影响力，激发并带领团队，实现企业目标
三、培训对象
企业高管、中层管理者、基层管理者
四、培训方式
案例分析、情境模拟、角色扮演、自我评测、小组讨论
