北京高级产品经理培训家便宜，就找来学吧

北京高级产品经理培训哪家便宜，就找来学吧来学吧用教学质量赢得信誉，用学员口碑传播品牌，用诚信服务回报学员，传授的不仅仅是技术，更重要是传授“软”技能，重在软实力以及实战经验的分享与传播。

哪些要素在做产品需求的时候容易犯错：表面需求后，没有去了解更深层次需求。当接到一个需求后，无论是用户还是业务运营部门的，我们是否真的了解用户背后真实的需求点？比如运营人员需要做一个销售 系统，希望里面有很多的数据展示，是要给 的人员建立信任。这些是表面需求，而实际上本质需求是希望 的人员能帮助我们去推广业务，完成业绩。如果我们没有了解运营人员出发点的话，就会把产品需求搞错了。又比如一个用户希望有评价功能，是希望对自己买的东西有一个吐槽地方。而本质需求是买的东西不满意，希望商品或者服务做的更好。这个时候可能只需要一个反馈入口就可以了。因为评价功能涉及很多的要点，所以不是轻易就能做的需求。那么如何了解深层次需求呢？1、回归场景，多思考场景下那个人行为。2、把那个人所有行为进行抽象，然后就可以反馈出产品设计页面。3、细节思考，再次整理需求本身。

高级产品经理培训 来学吧的优势：1.实用 Practical：为学员提供实用性、实操性强的针对性解决方案，并且用较有效的方式帮助学员达到预期的目标。2.实效 Effective：注重咨询与培训的实效，痛恨没有成果的培训，所有的服务理念都源于实战、落地实践，为学员带来突破性的建议与改善，是来学吧专业的体现。

高级产品经理培训 哪些要素在做产品需求的时候容易犯错：后端页面设计时，总忘记提升效率。后端页面中，我们尽量运营人员可以提升效率。所以尽量是在一个页面中，要展示更多的信息，一个页面中去完成更多的内容，然后一个操作完事。这根前端页面设计里面是相反的。但是很多时候，我们会把页面拆分更多，操作也拆分了很多，这样反而降低了效率。

高级产品经理培训 产品经理如何做好需求挖掘：对于公司方向这个层面来说，产品经理要考虑的就是公司的战略、公司的发展方向、公司的盈利模式、公司的愿景等等方面，包括公司发展的过程中遇到的问题都是需要去分析的，从这些方面去挖掘出产品的需求，找到与公司战略发展方向相契合的产品需求思路。