打造高效执行团队拓展训练二日方案

2017-09-09 22:18    
类别
周边游 
位置
北京

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行程天数:二日游出游方式:跟团游执行之魂打造一体化高效执行团队一流的计划,二流的执行产生的是不入流的结果,二流的计划,一流的执行却可以产生超一流的结果。世上没有一开始就完美的计划,但一流的执行可以让计划在过程中变得完美。最高水平的执行,莫过于把执行的意识和方法铭刻进每一个员工的骨子里,使每个员工带着宗教般的热情和执着去执行组织下达的每一项战略部署、每一项指令、每一个制度…… 主题模型组织收益本课程立足形成执行文化的三大方面:目标感、行动力、推进力,助力组织打造执行文化,推动结果达成: 目标感:引导学员培养理解目标、分解目标的意识和习惯,以确保找到组织效能的方向性和落脚点,避免在执行中偏离主线、无处着手; 行动力:引导学员养成科学计划、持续改进的意识和习惯,以确保组织效能实现过程中计划的有效性和避免错过最佳时机; 推进力:引导学员养成锁定考核指标(客户导向)、持续跟进(结果导向)的意识和习惯,以确保组织效能实现过程中能及时发现问题、解决问题,达到防微杜渐的效果,同时确保结果的有效性,并认识到这是有利于大局、有利于整体效益的。 课程内容 着手于行动:快速行动、持续优化;掌握计划的六个方面:人(人员组成)、财(成本与收益)、时(时间节点)、事(工艺流程)、物(资源状况)、法(机制保证),及持续优化的一个方法:PDCAR。 动脑于推进:明确考核、执着跟进;运用目标共识五步法:方向对了,就不怕路远;目标细化分解:落脚点找到了,就不会迷茫。 潜心于目标:方向清晰、细化分解;掌握过程跟进五步法:明确考核、评估现状、发现问题、校正方向、推进结果; 成就文化之魂:让每个人每时每刻都怀着宗教般的意愿、热情、毅力去推动、完善组织战略的执行,成就百折不挠、使命必达的执行文化之魂。 课程设置课程对象:全员、中层 课程时间:2 天

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