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2009年冬，茅台集团大兴土木、扩建厂区，引来了不少求生的周边农民工，在当时国际经济不佳的情况下，为周边兄弟城镇解决了一批农民工就业难的问题。据统计，茅台镇居民中从事酒业工作的工人至少有9600多人，也就是说，当地酒业解决了将近18%的本镇人口就业，这对于一个山区小镇来说，实属难得。在采访中了解到，茅台集团在扩建产区的过程中，征用当地居民宅基地、生产用地时，除了按地估价购入土地外，还按土地面积安排其直系亲属入厂当工人。而这个岗位可以顶替即父母退休后，适当年龄的子女可以顶替这个岗位，以此类推。使失地农民无后顾之忧。这是茅台集团“以人为本”的科学管理方式的表现。把茅台的生存和发展与当地居民的生存和发展捆在一起，把“爱我茅台”的理念植入了茅台镇居民的心中，占尽了人和之势。
总之，一种行业文化的形成不仅仅与源体紧密相连，还与周围的环境尤其是文化辐射范围内人群的理念相连。茅台集团通过树立“”品牌意识，为茅台人民塑造了“之都”的骄傲；以自身过硬的市场荣誉，推进当地酒业的发展；用文化理念渗透到当地居民的日常生活中，使当地居民的生存、发展、生活与茅台酒的发展紧密相连，使茅台镇居民像保护自己的家一样保护茅台酒，从而形成了与民休戚相关的白酒文化。
