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管理制度了解激励的意义，熟悉员工的类型返璞归真型：调整个人的奋斗目标：返璞归真型员工的格言是：“我就是我，我要成为我自己”返璞归真型员工不愿放弃自己的个性，也不愿为了遵从规则而失去放飞个性的机会他们富有创造力，但当管理者要求他们必须服从众多的规章时，就会发现他们很难管理管理制度企业缺乏有效的激励制度解决办法2、感情激励：感情是人们对外界刺激所产生的喜怒哀乐等心理反应包括情绪和情感两种类型感情需要是人类较基本的需要也是影响行为较直接的因素之1人与人之间的感情联系蕴藏着无限的潜能可以超越物质利益、精神理想和外部压力的影响产生“士为知己者死”的激励力量因此现代**不仅要注意以理服人更要强调以情感人管理制度股权激励方案设计的基本要素定对象：人是被激励的主体，合理的激励对象的确定关乎方案设计的成败激励对象主要为：1、具有尚未开发的潜在的人力资源；2、工作过程的隐藏信息程度：3、有无专用性的人力资本积累高级管理人员，是指对公司决策、经营、负有领导职责的人员，包括经理、副经理、财务负责人（或其他履行上述职责的人员）、董事会秘书和公司章程规定的其他人员
