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     【课程背景】

      本课程是国内外多家知名企业指定公司企业文化课程,将带给企业一套涵盖公司企业文化体系构建、落实和突破的公司企业文化整体解决方案,协助企业建立一套切实有效的公司企业文化突破的机制和流程,取得实实在在的公司企业文化成果,推动企业持续健康成长!

     【授课特点】

      实战与理论并重,结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高;大量的实际操作案例使学员获得迅速提升;大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用,实现绩效的突破;深入浅出的讲解使学员易于理解和掌握课程的精髓。

     【课程收益】

      明确什么是企业文化,掌握企业文化建设和管理的方法、原则和步骤,企业文化体系如何提炼与构建,如何让企业文化融入人心,企业文化如何与企业制度相协调?如何设计企业的核心价值观?

     【课程大纲】

      第一部分绪论

      人文精神拷问企业文化

      企业文化的缺失另企业陷入困境

      企业社会责任与企业文化

      企业软实力构建

      第二部分企业文化内在机理:理念决定竞争力

      企业管理从经验管理、科学管理阶段发展到文化管理阶段

      走出企业文化建设的误区

      第三部分企业文化重构

      社会转型与企业文化重构

      环境改变下的企业文化变革

      企业低迷期的文化重构

     第四部分:互联网下企业文化建设

      互联网下企业文化构建

      新生代职场与家庭行为

      如何与互联网下的新生代沟通

      互联网下企业文化优势

      第五部分企业文化的优化与长期发展

      随着企业的发展,企业文化需要发生怎样的变化

      怎样保持企业文化的活力与动力

      在制定企业文化建设规划中需要注意的事项

      第六部分企业并购过程中的文化整合与融合

      并购重组过程中的文化融合的意义与难点

      企业文化冲突的根源

      文化整合的原则、方式与步骤

      民企参与国企改造过程中直面文化融合

     【时间地点】

      2016年4月27日(1天)中国.北京

     【收费标准】

      培训费:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)线上同步直播

     【讲师介绍】

      王吉鹏管理学者,集团管理权威专家

      中国管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。

      国内多所知名商学院的客座教授,著有《战略实论》、《集团管控》、《企业文化建设》、《管理感悟》等个人专著50余部,并主持出版了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源等系列图书。

【报名联系】

电话:杨老师13810639795 代老师13520172730

也可以关注“仁达方略”微信号,在微信公众号进行留言,留言内容:姓名:XXX,联系方式:XXX我们将在3个工作日内进行回馈!


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公开课 企业文化建设与管理精品班
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