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远航定位是定位落地培训开创者,从定位咨询案的核心步骤、方法、工具总结提炼,研发出定位界第一本落地模型战略定位落地实操,为企业提供战略支持,让更多企业家不仅学习系定位理论,更能将定位落地到企业运营中。

目前企业在北京、上海、广州、杭州、青岛五地都设有分公司,人员规模200余人,是专注于战略定位的公司。

战略定位落地实操课程:

第一天

上午:商业竞争的本质

解读历史上所面临的种种挑战,来帮助大家理解商业竞争的本质是认知战。

下午:如何定位

了解顾客在面临过多选择和信息不对称的情况下如何运用常识做选择。

晚上:学员企业案例分析

通过客户心智地图分析,找到企业差异化的概念

第二天

上午:战略定位的九大方法

掌握战略定位的九大方法,确定自己的定位

下午:获取信任支持的三大法则

给定位找到一个强有力的信任状做为支撑

晚上:学员企业案例分析

行业**如何封杀竞争,小企业如何抢占战略高地

第三天

上午:战略运营配称

定位经营在企业成果、资产、营销、管理、人才和创新等方面与传统有着截然不同的经营理念,企业如何重新构建以定位为核心的全新经营策略,去促使定位实现。

下午:企业的战略定位与管理

战略定位的落地,学员如何运用战略定位指导经营,把定位系统工具与企业的方方面面进行无缝连接。

服务的部分知名企业:

  远航定位课程自开班以来持续火爆,每月一期。走进远航定位课堂的部分知名企业有:红星美凯龙、量子高科、金嗓子、伊利集团、金吉列留学、四季沐歌、太阳雨、好利来、四川铁骑力士集团、克明面业、蓝光地产、新丰小吃、富山包缝机、北汽集团、康奈尔药业

学员评价:

  “我们接触过太多国内外知名的培训、咨询机构,远航的定位课程真的很实战、很犀利。

  伊利集团战略总裁 张令奇

  “我对定位有着宗教般的信仰,学过很多定位的课程,自认为很懂定位。这次来远航定位就是冲着你们“落地实操”四个字来的,没想到三天课程下来还真的很落地,顾老师不会像其他老师藏着掖着,他把是把一整套定位咨询的落地方法和工具都交给了我们。

  南宁长江集团董事长 覃展敏

  在全球工业品领域,中国企业一直处于弱势地位。非常有幸学习了顾老师的定位课程,我们果断运用定位思路的来经营企业,现在全球“益生源”领域我们已成为老大,感谢顾老师!

  量子高科(股票代码董事长 曾宪经

定位中国案例:

  王老吉凉茶:在中国,王老吉是定位成功的典型代表。这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性药饮,通过重新定位为“预防上火的饮料”,打开了全国发展之路。9年多来,王老吉几乎每年都用定位理论系统梳理战略,及时化解品牌发展的战略隐患和挑战,把握了发展的较佳战略节奏。2009年,王老吉销售额达到160亿元,并且在高速增长。

  东阿阿胶:在发展过程中曾经碰到很大瓶颈,2005年停滞不前,2006年处于下降的趋势。东阿阿胶经过对比,选择用“定位理论”给公司重新梳理战略,从那开始一直合作到现在。新战略实施以来,东阿阿胶得到了迅速的发展,公司市值也由05年的22.1亿发展到了2010年的330多亿。

  富山包缝机:2013年缝纫机行业开始雪崩,利润暴跌60%,全球服装产业转移至东南亚等新兴市场,而当地早被日系品牌牢牢占领,富山路在何方

  顾老师进入富山后,首先走访整个市场,通过竞争环境分析,找准空位,为富山重新定位“更高产能”,从而给对手贴上“低产能”负标签。

  到15年富山越南市场增长106%,孟加拉市场增长70%,占据全球电脑包缝机65%以上的市场份额。

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远航定位-战略定位落地培训开创者
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