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一、学员需知

1、操作实践。随着PPP的不断推进和深化发展,对从业人员的实际操作能力和综合素质要求越来越高。PPP能力建设不是单纯的政策宣贯,也不是学术性概念性问题的阐述:

(1)国家PPP示范项目申请报告的编制和练习

(2)物有所值定性评价报告模板讲解和编制练习

(3)物有所值定量评价报告模板讲解和编制练习

(4)财政承受能力论证报告模板讲解和编制练习

(5)PPP项目实施方案模板讲解和编制练习

2、合作共享。

A:咨询服务-中国PPP产业大讲堂每月都有各地政府相关的PPP项目咨询方案设计订单,参加培训的学员及学员企业可根据自己所在行业的专业范围共同参于项目的实施设计或投资开发(需持有“人保部PPP项目咨询师”证书),中国PPP产业大讲堂将根据学员方案被政府采用的程度支付该项目20%至70%(5万至100万)的咨询费报酬。

B:金融服务-同时我们为各个城市提供金融服务,设有PPP财政引导基金、海绵城市引导基金、地下管廊城市引导基金、地方债务引导基金,基金已在全国30多个城市落地,欢迎大家共同参与。

二、培训时间安排:

昆明市     2016年3月29-31日 (29日全天报到,31日下午1730结束)

南宁市     2016年413-15日 (13日全天报到,15日下午1730结束)

 

三、具体培训内容(应用性课程体系)

模块一  PPP相关政策和概念内涵在项目中的实际应用

1、政策法律体系相关核心要点说明

(1)中央层面PPP政策要点梳理

(2)财政部与发改委PPP政策要点梳理

(3)如何在实际操作中正确领会各部委之间以及中央与部委之间的政策差别。

2、政府和社会资本合作(PPP)概念和内涵理解与应用

(1)如何正确理解PPP的含义 (PPP在现实应用中存在哪些误区?)

(2)PPP 模式典型结构分析

(谁可以真正代表政府?谁可以成为社会资本?国有企业(融资平台)在PPP合同中如何定位)?项目公司如何成立?合同如何拟定?)  

(3)PPP 模式三大核心功能分析

(4)PPP模式三大核心环节分析

(5)PPP模式三大特征分析

(6)PPP 模式三种付费机制分析

(7)PPP 模式适用领域和运作方式分析;

(8)PPP项目融资路径分析

(9)项目层面的PPP模式与资本层面的PPP模式在现实中的融合应用

(项目层面的PPP模式存在的问题与困境,资本层面的PPP模式运作方式与运作思路,两种模式融合特点与风险控制)

(10)企业成功运作(PPP)的四大核心要素分析;  

3、企业参与PPP项目的操作方式与应对策略

4、PPP的风险识别、风险评估、风险管理以及失败案例的经验教训的总结;

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