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交广国际管理咨询公司如何进行金融行业人力资源规划?


金融企业在人力资源规划中可能面临的困惑

· 人力资源如何支撑战略,承接组织要求,需要进行人力资源全面规划;

· 人力资源规划缺乏前瞻性、系统性和全面性,对人力资源各项工作缺乏有效指导;

· 人力资源管理理念滞后于国有企业改革与治理结构优化的进程,各专业模块有待健全;

· 人力资源管理基础环境有待完善,基层员工幸福感不强,业务流程繁琐降低了工作效率

· 人力资源结构和分布有待改进,人才分布不均;

· 人力资源配置方式落后,人力资源效率总体偏低,与先进企业还有很大差距;

· 晋升通道单一,用工机制滞后,对优秀人才激励不足


交广国际管理可以做什么

交广国际以“控制总量、优化结构、提高质量、提升效能”为原则,明确企业实现战略的人力资源需求,从现状分析入手,通过建立预测模型查找供需差距,制定人力资源总体规划和业务计划,建立并完善招聘、培训、职业生涯规划等人力资源开发体系,达成人力资源在需求与供给、素质与结构、使用与培养上的长期动态平衡。

                        

交广国际管理帮助您实现的价值

· 将发展战略要求转化分解成对人力资源管理的具体需求;

· 提高人力资源工作的前瞻性、系统性和全面性;

· 实现人才战略性储备和培养,人力资源与企业发展相匹配,提高人力资源效率;

· 为人力资源管理活动提供改进方向和一致标准。


交广国际管理相关业务项目:

人力资源管理咨询、人力资源管理培训、人力资源行业地位、人力资源数据服务、组织结构设计、定岗定编定员、职责体系设计、岗位说明书体系设计、薪酬激励咨询、岗位评估标准设计、岗位价值评价、工资等级序列设计、薪酬管理制度设计、绩效考核咨询、目标管理体系、关键业绩指标体系构建、员工绩效考核制度设计、绩效管理方案实施指导、招聘甄选设计、人员招聘体系构建、内部竟聘组织与实施、人员素质测评、结构化面试、胜任力评估与素质模型、职业生涯咨询、职业生涯管理方案设计、员工职业生涯规划、员工职业倾向测试、职业生涯指导课程、人力资源规划、薪酬体系优化、绩效管理体系优化、岗位管理体系优化、人力资源整体评估、薪酬管控、人力资源战略、定岗定编定薪、绩效激励体系、员工能力开发、人力资本管理、组织效能诊断、选拔招聘服务、组织能力提升、人力资源规划


交广国际管理相关课程: 

人力资源管理咨询模型工具、薪酬绩效管理咨询观点理念、薪酬绩效管理系统解决方案、薪酬设计与绩效考核全案、薪酬管理方案设计与实施、绩效管理方案设计与实施、企业人力资源管理系统诊断、岗位梳理与设计、岗位分析与职位说明

岗位价值测评、岗位级别矩阵设计、薪酬管理系统设计、基于价值的宽带薪酬体系设计、基于平衡记分卡的KPI体系设计、绩效管理体系设计、人才素质测评、岗位竞争机制设计与辅助实施、战略性人力资源规划、公司培训管理体系设计、员工职业生涯设计、高管激励与员工持股机制设计、人力资源管理制度与流程设计、员工管理手册制订、企业高级管理人员猎取、选聘、配置与评价外包服务


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交广国际管理隶属北京交广国际管理咨询有限公司,旗下有网站十余个:

交广国际 http//www.jungle.org.cn/

礼仪培训网 http//www.liyipeixun.org.cn/

医院培训网 http//yiyuanpeixun.com.cn/

银行培训网 http//www.yinhangpeixun.com.cn/

中层管理网 http//www.zhongcengguanli.com/

行政管理网 http//www.xingzhengguanli.com/

房地产培训网 http//www.fangdichanpeixun.net/

时间管理网 http//www.shijianguanli.net/

绩效管理网 http//www.jixiaoguanli.com/

危机管理网 http//www.weijiguanli.com.cn/

咨询界 http//www.zixunjie.org/

谭小芳 http//www.tanxiaofang.com/

胡一夫 http//www.huyifu.com/


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