北京中小企业管理

也许你现在事业刚刚起步，有一个远大目标，你甚至都可以看到未来是什么样的。这时，你会发现你远大的目标中有很多问题所在： 你无法找到新客户 你陷入了日常琐事，几乎忘了该往哪里去 你开始感觉到被套进了另一份工作 你开始看到你在被自己的生意牵着鼻子走。

也许你已经实现了部分梦想，可你突然发现： 你过去的那种命令式的领导方式不起作用了 增加工资的方法已不能完全激励员工了 随着同类产品的增加，你的产品优势不再是吸引客户的法宝了 你开始怀疑你的下一步该迈向哪里了。

也许你小有成就，可常为自己超负荷付出懊恼： 数不清多少夜晚你不能和家人一起共进晚餐 数不清有多少个假日，你不得不拖着疲惫的身躯回到你的办公室 你不断的问自己，当初创业想换来的那份自由支配的时间哪里去了。

也许你功成名就，可你的孩子却让你筋疲力尽： 你可以指挥企业里的千军万马，对孩子无可奈何 你也许为了孩子你可以付出所有，可是真正付出了你的全部却依然无能为力。

心念一转，万念皆转心路一通，万路皆通。

生活中总会有过多的琐碎和烦恼萦绕周身， 让你迷失方向！

走进人本领导力，找回自己的人生意义！

人本领导力，衍生于体育界的教练是近十年西方管理专家们的新话题。

教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。

人本领导力企业教练模式目的可以归纳为： 1.清晰被教练者的目标 2.反映他的心态 3.引导他自己找出解决方法 4.支持他订出实际行动 5.创造超卓的成绩。

体验式学习由既独立又密切关联的五个环节组成： 体验：此为过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。

分享：有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。

交流：分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其他参加者探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。

整合：按逻辑的程序，下一步是要从经历中总结出原则、归纳提取出精华。并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。

应用：较后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以不断进步。

端正人生成功理念，强化成功创业意识，培养成功人生特质，激发个人潜在能力， 塑造个人领导魅力，建立团队合作精神，营造团队合作氛围，达致卓越成功人生。

课程设置 人本领导力整合训练（POL） 人本领导力整合训练： 为学员们提供了一个全方位自我观察的环境。通过“人本领导力”运用的独特方式，让参与者从不同层面、多维度地审视自身存在的盲点，了解过往阻碍自身前行及发展的弊端。挖掘自身潜能，了解内心的真正需求，明确自己的人生目标。参与者可以通过学习到如何建立优质而长远的人际关系，巩固及拓展自己的人际交往能力，获得积极正向的心态能量，以乐观、负责的态度面对日后的工作和生活。

人本领导力整合训练-实践阶段： 实践阶段是人本领导力的重要的核心环节。目的是让参加者学以致用，在生活中实践并且创造切实的成果。

实践阶段以成果为重，以个人和团队的目标为导向，有方向地锻炼参加者的综合素质，提升领袖力。参加者需要不断主动创造、自我超越，在过程中去发掘承诺的力量以及承诺与成果的关系。你会体会到“人本领导力”如何激发潜能和创意、促进目标的实现。同时，在此过程中参加者将提升自己的感召能力，去支持、鼓励他人完成自己的目标及团队的共同目标。并将此精神贯穿于整个实践阶段中，获得真正的共赢！