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北京总裁成交思维找到员工的**梦想轻松管理 我有一个外国朋友,是一个中国通,他说中国有一个东西特别可怕。我问什么东西他说你们中国人出了事儿以后,不分对错,亲戚朋友都会跑过来帮忙。老人生病以后,家里有人结婚就更不用说了。

中国人是有这个特点。兄弟俩关系不好,平常都不愿意跟对方说话,但是一旦有人欺负其中的一个,另一个也会奋不顾身地挺身而出,立马跟他的兄弟站在统一战线上。这种情况,在农村非常常见。

朋友说:“你们中国人的这种特点带来的问题是什么就是中国人形成的都是圈子。我们国家呢在我们国家出了事以后,生了病以后,都是找国家。生了小孩,国家给补贴。18岁以后没有工作,国家给救济。你们都是找亲戚朋友。”较后,他得出的结论是,“你们这个国家别人永远灭不掉。”我问为什么,他说:“因为灭了以后,很多人的圈子还在,他们慢慢又能形成一个国家。所以你们这个民族太可怕了。”他对“国家”这一概念的认识比我们要深刻。我们平常说国家国家,但是一旦有外敌入侵,我们都是保家卫国。家在前,国在后。这些其实都是小圈子意识在作怪。说白了,我们缺少大集体意识,中国现在还有相当成分的小圈子意识。

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2、团队管理。管人管思想,把员工思想控制了,他们就不用管理了。人其实很简单,任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的,只要锁住思想的三套软件,员工就不用操心了。

3、成交人才。员工跟的不是老板,而是老板带给他的好处,要想面试人才,先要让人才面试你,你拿什么能吸住人才?留住人才,你以为多给钱就行了吗?他们还有什么需求? 4、员工偶像。当老板能够站住讲台,能一对多成交员工的时候,员工就会变成你的粉丝,你就会成为员工的偶像,甚至成为他们的神。

5、业绩倍增。业绩遭遇瓶颈,一定是老板找不到方法了,乱抓一气。所以,只要老板找到业绩爆炸的三扇窗,把兵力集中到这三个板块,不用增加成本,业绩就可以暴涨。

6、财富自由。不是企业没有人才,而是老板没有激发他们,让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整,开发出他们的潜能,让老板从企业中解放出来。

7、危机思维。企业一旦遭遇突发危机,该怎么化解?处理不好可能会面临灭顶之灾,通过一个工具化解危机,甚至把危机转化为自己的商机。

8、成交员工。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责,很快就会瓦解。所以,老板要找到一款“杀毒软件”,让员工不再抱怨,而是主动承担责任。