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详情描述
管理会计培训：会管系列2-管理决策与薪酬绩效
gtgtgt报名
培训地址：湖南省长沙市三和大酒店（营盘东路19号，省展览馆内）
培训时间：2017年02月21日 02月22日
适用对象：企业财务部长、财务经理、会计科长、税务科长、财税主管
收费标准：单次培训共2天，会员刷卡学习，非会员卡学习单次统一收费10000元人。4个系列全部8天课程非会员卡学习统一收费价格40000元人，中财讯会员卡学习优惠价格29980元人。
课题说明：企业是以盈利为目地来创造全员大化价值，这个利，就是指利润，如何让企业利润大化，靠的就是市场和资源的有效配置。如何扩大市场？如何合理配置资源？如何将二者结合起来一并管理？财务负责人是企业“利”的总设计师，如何做好这个角色？财务人员如何准确做好定位？企业如何让管理出效益？
主讲内容：
一、财务总监应该掌握的基本会计技术
1. 2016版本及2014版本会计准则的总体框架与理念；
2. 什么情况下，你可以或者必须合并被投资主体的报表；
3. 那些情况下，股权会以公允价值计量；
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二、财务如何支撑和参与决策层的管理与决策：管理会计技术与方法（一）
1. 管理会计及其发展；
2. 财务部门和人员能够做什么；
3. 供给侧结构性改革是怎么回事；
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三、财务如何支撑和参与执行层的日常管理：管理会计技术与方法（二）
1管理会计视角的成本计算与部门利润计算：
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2. 管理会计视角的资产负债管理：
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3. 管理会计视角的绩效与薪酬：
