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商业模式首先一定是建立在战略的基础上,正确的战略才能指导正确的商业模式。管理专家李江涛教授认为,管理者无论大小,你可以不做规范的战略管理,但是你对企业未来的战略思考是不能够回避的。

学习战略管理,学习商业模式创新,给我们带来的更大价值是什么李教授引导大家思考,并给出了结论:是一种思维模式的改变。管理的思想是主动的思想,战略的本质就是从现在开始,看未来你能够看多远。

李江涛教授指出,战略有些时候就是用来划分企业的发展阶段的。李教授大概把企业发展总结成八个阶段:第一个阶段阶段是老板厉害,叫个人英雄阶段第二个阶段靠技术第三个阶段靠市场第四个阶段靠管理第五个阶段靠品牌第六个阶段靠资本第七个阶段靠商业模式第八个阶段靠文化。

战略的一个结果就是通过超常规的做法,提前准备,提前学习,把自己力所不能及的事做成,然后走自己没有走的路,把它走通。好的战略能够推动企业实现超常规的发展。

通过李江涛教授的讲解,很多中高层干部吃透了企业所处的发展阶段,并明确了在相应的阶段应该采取怎样的管理措施,树立怎样的战略高度。