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促销月月有，顾客还是走，

利润薄的能切手，老板气得直发抖。

以上就是一些汽车修理厂的现状！什么原因呢？这一切都源于移动互联网的冲击。绝大部分修理厂初衷很简单，就是要赚钱，这种原始的创业动机和瞬息万变的移动互联网市场环境产生了强烈的碰撞。过去“好产品、好技术、合适的价格”就是核心竞争力，现在变得不再那么灵验了。一些修理厂想再创佳绩，有的修理厂要走出困境，出口在哪里？

打造铁血团队的系列课程

1、图示传统盈利模式和移动互联时代盈利模式：实现两个转变，一是实现个人英雄主义到打造团队的转变；二是关注目标到聚焦人才培养的转变。

2、确立企业统一目标：员工到点不上班、到点就下班；修车后返厂多；服务不热情。这些问题困扰了不知多少人。企业有了统一目标，就有效地解决了企业发展动力不足和员工嫌挣钱少，老板要降低成本的问题。

3、领导力改善：有理论重实操，提升管理能力与艺术；帮助员工成功；企业速增长。

4、求求你批评我：正确的批评是团队执行力的保证。领导人能让员工积极面对批评，并收获批评人不得罪人的艺术。