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详情描述

,谢谢!渠道掘金互联网+时代经销商总裁班


全国 专属打造 全程指导 实战实效


培训对象:经销商、代理商、批发商操盘手(董事长、总经理等)及其二代接班人

主讲老师:梅明平老师、陈旻老师

培训时间:3天2晚

8月27日~29日 武汉

中国唯一为经销商专业定制课渠道掘金总裁研修班:互联网+时代经销商的持续赢利模式带您找到赢利蓝海,快速突破瓶颈,持续丰厚的利润伴随整个商业生涯!


课程特色 :渠道掘金经销商总裁研修班助您实现突破,拥有质的飞跃!

系统模块化:系统持续赢利模块,全面实战解决经销商疑难问题;

实战专业化:专注深入研究经销商十多年,专业与实战成果集成;

培训咨询式:改变传统模式,针对性的单元练习与现场实战演练;

效果可视化:通过课程学习制定人手一套持续赢利模式操作手册;

讲师专一性:专注于提升经销商绩效与研究经销商的互联网模型;

课程唯一性:国内唯一的高度创新课程,以一胜十必修之选;

佳感受度:听不累且听不腻,通俗易懂,深入浅出,诙谐生动;

投资:少费用和集中时间获得高含金量经营管理知识。


课程内容

第一部分 互联网+时代经销商的赢利模式

全面帮助经销商把握互联网趋势,

主讲:经销商电商实战专家 陈旻老师

一、电子商务是谁?

二、经销商的机遇在哪里?

三、真正支撑电子商务的消费人群是谁?

四、经销商做淘宝的陷阱在哪里?

五、什么是经销商电子商务的基本模型?

六、如何选择经销商自己的经营模式?

七、如何进行经销商电商实操?

1、电商渠道如何建立:全渠道布局、分级管理

2、移动电商如何建立:微营销、微渠道、微产品、微重点

3、如何实现网民互动:建立、引导、策略

八、电商背后经销商要注意什么?


第二部分 经销商公司化运作模式

全面帮助经销商解决经营难题,做强做大,利润倍增!

主讲:中国经销商培训第一人 梅明平老师

一、如何快速低成本打造区域品牌?

二、如何选择和管理产品以提高竞争力?

三、如何布局渠道以创造丰厚的利润?

四、如何管理客户并增加客户的黏度?、

五、如何管理员工减少流失率?

六、如何进行员工的岗位设计?

七、如何提高员工的能力与绩效?

八、如何管理库存加快资金周转?

九、如何分析报表找出问题的关键点?

十、如何处理厂商关系以获得更多支持?


讲师介绍:

中国经销商培训第一人梅明平老师

梅明平老师,中国经销商培训第一人,企业经销商大会培训师,资深营销渠道咨询专家,国资委经销商管理师认证专家委员,国家高级企业培训师,世界500强华人讲师,赢家大讲堂特聘专家,清华大学、华中科技大学营销总监班、厦门大学EDP项目班等讲师。出版的著作有经销商管理、八大步骤防窜货等,出版的光碟有十招激活经销商。


经销商互联网+营销实战专家 陈旻老师

陈旻老师,首都经济贸易大学工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员、澳中教育交流协会营销专业专家、北京准达咨询策划总监、采纳品牌营销咨询机构副总经理,并担任山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问,为多个消费品品牌操盘手。第一代网络营销专家,致力于打造适合国内企业的“中国式营销”!


陈旻老师,注重解决问题的系统思路和整体规划,授课具有针对性,将所学知识全部分解为可执行的实操动作,以十几年咨询经验,更加实战实效,关联案例剖析,课堂解决现实难题。